Taller: Torre de Control 
​En el Transporte

Alineación del pensamiento logístico ante la digitalización, interrelación de la data y visibilidad 

del negocio en el transporte

- Duración del curso: 8 horas.


Optimiza tus recursos

El reto de este taller se enfoca en analizar al pensamiento logístico en sus cinco fases de evolución y dirigirlas al transporte vía una torre de control, con objeto de hacerlo rentable, lograr una gestión expedita, lograr buen servicio al cliente y obtener patrones coincidentes sustentados en la recopilación de la DATA, la interfaz con los diferentes actores que participan en la cadena de suministro, y finalmente, crear las banderas de aviso oportunas, sustentadas en métricas y Kpis.

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Patrones de inteligencia para la toma de decisiones

Gracias a este curso, identifica modelos de conectividad para crear patrones de inteligencia que:
  • Logren algoritmos a favor de tomas de decisiones de inmediatez.
  • Reduzcan costos y optimicen los recursos empleados
  • Mejoren el uso de los insumos, asignaciones de la flota, selectividad de los operadores, patrones de conducción, trazabilidad y rastreabilidad de la flota.
  • Den paso a la generación de telemetrías, prevención de riesgos, reportes de productividad, correlaciones a razones financieras y búsqueda de oportunidades de mejora continua.

¿Cuáles son las desventajas de 
un monitoreo tradicional?

La actividad tradicional de monitoreo se basa en solo posicionar la unidad, alertar en caso de siniestro y generar geo-cercas de control, mientras que implementar un sistema de torre de control implica:

​1. Complementar con telemetría y telemática disponible.
​2. Conectar con la planeación de pedidos y lograr la comunicación de planeación de los requerimientos del transporte en tiempo y forma. 
​3. Descubrir los blockchain de planos de información desde la demanda hasta la última milla.
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Temario del curso​ Torres de Control

1. Introducción

 a) Retos en la cadena de valor con Digital Technologies
b) Descubrimiento de la DATA como inventario y el efecto
c) El transporte terrestre de carga ante el cambio de la industria 4.0
d) Modelo de proceso a seguir en Plataformas de Logística para el transporte. Bajo el cobijo de la digitalización, internet de las cosas y velocidad de fibra óptica (5G)
e) El transporte terrestre y la licitación de código abierto para optimizar la movilidad y abatir kilómetros en vacío (Smart City), 
Plataformas privadas (¿Qué Operadores logísticos y empresas de transporte adoptan esta tecnología en México en el 2021?)

4. Medidas y KPIs claves

a) Conectividad Digital, automatización, reportes avanzados e inteligencia artificial

b) Porque justificar un MRP en una empresa de Transporte.
c) Las ventajas de un TMS e interfaz a Tendering (Logística colaborativa, /kilómetros en vacío B2B y B2C)
d) Uso de las APP´s en Mobile
e) Dimensión de la Telemática en el transporte (Telemetrías e interfaz Indicadores de la entrega perfecta (Excelencia logística)
f) ADDAS (Advanced Assistance Systems), Copiloto satélital, On Command, Mobil Eye, Tom Tom, freight Sonar, Teletrac navman, etc.

g) ISP (Intelligency and Security) empresas líderes de servicio en México /LSP/GEOTAB/PAPRISA/ etc h) Predictive analitycs (Deshboards, KPIs y métricas sugeridas para el transporte en su torre de control

3. Madurez del pensamiento lógico

a) Logísticos y la importancia del costo a distribución

b) Identificación de "drivers" a controlar en la gestión de la flota de transporte
c) Datos Logísticos clave que debemos contemplar en la DATA que generan la movilidad del transporte
d) Parametrización de la Torre de control en función a control de la flota, insumos, asignación de vehículos, operadores, etc.
e) Variables claves del servicio para clientes internos y externos

2. Adopción de tecnologías 

a) Interpretación de consignas, botones de pánico y que de que manera reaccionar ante un siniestro
b) ADN del Transportista y Operador para lograr la prevención de una volcadura y uso incorrecto del transporte
c) Blockchain para control de combustible
d) Desplazamiento de la flota y contribución marginal en gastosfijos y variables
e) Reportes estratégicos para el cliente POWER BI como reportero en línea bajo esquemas mobile
f) Control de tiempos de carga y descarga, ralenti, tiempos en taller, falta de refacciones, falta de operador, pernoctas y estadías.
g) Reportes ETA para el cliente, poleos de tracking, geocercas
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Aprende a tu ritmo y en base a tus prioridades

Todos los videos contienen explicaciones fáciles de entender. Evitamos la terminología confusa. Es ideal para que cualquier persona de la organización, desde el encargado de transporte hasta el director general. 

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Testimonios

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